Stille oppsigelser og lavt engasjement – en dyr realitet for norske virksomheter
Bare 13 % av europeiske ansatte er engasjerte i jobben sin. I Norge er tallene sannsynligvis like lave. Resten? De koster deg dyrt.
Vi snakker ikke bare om høy turnover og langtidssykefravær – vi snakker om daglige tap i produktivitet, innovasjon og motivasjon. Gallup kaller det for et globalt arbeidsmiljø i krise. Og om vi ikke handler, vil konsekvensene forsterke seg.
Det tause tapet: «Quiet quitting»
Begrepet stille oppsigelse eller quiet quitting beskriver ansatte som slutter mentalt, men blir værende fysisk. De gjør akkurat det de må – ikke mer. Ifølge Gallup vurderer hver annen arbeidstaker i Europa å slutte. Det betyr at selv blant de som ikke sier opp, er mange ikke engasjerte eller direkte uengasjerte.
📊 62 % av ansatte i Europa er ikke engasjerte. 17 % er aktivt uengasjerte.
Dette betyr at færre enn én av sju ansatte faktisk bidrar med full kraft. Resten bremser – stille og gradvis.
Engasjement = resultater
Engasjerte medarbeidere:
produserer mer
har lavere fravær
yter bedre kundeservice
blir i jobben lenger
Gallup anslår at tapet i global produktivitet fra lavt engasjement tilsvarer 438 milliarder dollar. Selv en liten forbedring i medarbeiderengasjement i Norge kan gi betydelige økonomiske gevinster.
Den avgjørende faktoren: Din mellomleder
Hele 70 % av engasjementet i et team kan tilskrives nærmeste leder. Likevel sier flertallet av verdens ledere at de ikke har fått opplæring i lederrollen. Det er alarmerende, gitt hvilken rolle de spiller for trivsel, prestasjon og lønnsomhet.
Ved å investere i lederutvikling og konkrete verktøy for medarbeideroppfølging kan virksomheter:
halvere antall uengasjerte ledere
øke teamets engasjement med opptil 18 %
redusere turnover og sykefravær
Hva bør du gjøre nå?
Kartlegg engasjementet i din organisasjon.
Utvikle ledere – ikke bare administrativt, men som coacher og kulturbærere.
Etabler tiltak som bygger trivsel, mestring og mening.
Medarbeiderengasjement er ikke en myk HR-sak. Det er hard økonomi og konkurransekraft.
✅ Konklusjon
Ignorerer du engasjement, ignorerer du bunnlinjen.
Ønsker du lavere turnover, høyere produktivitet og ansatte som faktisk vil bidra?
Start med å utvikle lederne dine.
