Mangement for Hire &
Styreverv

Ring oss

Eiere eller daglig leders partner

Selv de dyktigste lederne trenger en objektiv sparringspartner. For ledere som er nye i rollen, eller som står overfor komplekse veivalg, er en management for hire løsning en løsning for å se klart, utfordre etablerte sannheter og unngå kostbare feil.

Det er en viktig forskjell på management for hire og en interimleder: Mens en interimleder går operativt inn og tar et midlertidig linjeansvar i driften, gjør ikke strategiske rådgiver det.

I et Management for Hire oppdrag analyserer vi, bidrar vi med input til strategi og ledelse, og støtter deg og ditt team i å ta de riktige beslutningene.

Hva kan AGERI tilby?

Utvikle organisasjonen

Vi hjelper SMB-ledere å utvikle og oversette strategi til konkrete mål. Dette kobles til insentiver som faktisk motiverer. Vi kan bidra med å bygge en kultur for psykologisk trygghet, hvor ansatte tør å si ifra og ta eierskap. Dette øker engasjementet og sikrer at organisasjonen jobber effektivt mot felles mål, noe som frigjør lederens tid.

Andre løsninger vi bistår med er utviklingen av personalhåndbok, bonusplan, kompetanseutvikling og lederutvikling.

Verdien av et erfarent styremedlem for din bedrift

For eiere av SMB-bedrifter er det å hente inn en erfaren leder i styret en av de mest lønnsomme investeringene man kan gjøre. Det flytter fokuset fra den daglige driften til langsiktig verdiskaping og profesjonaliserer eierstyringen.

Et eksternt styremedlem med ledererfaring ser selskapet med et objektivt blikk og stiller de nødvendige, kritiske spørsmålene rundt: Strategi, Finans og Økonomi og Kapitalinnhenting og emisjoner.

Vi er med på å løse dine utfordringer

Som leder i en SMB er din tid knapp. Du er ekspert på din bransje, men kjenner deg kanskje igjen i dette:

Du “føler” at noe skurrer i organisasjonen, men klarer ikke sette fingeren på hva.
Ansatte ser til deg for alle avgjørelser, og du har ikke tid til å jobbe strategisk.
Bonussystemet fører kanskje til feil fokus eller kortsiktig tenkning.
Du mister flinke folk, men er usikker på den egentlige årsaken.

Det er her vi kommer inn. I stedet for å basere deg på magefølelse, gir vår kartlegging deg konkrete data.

Ta kontakt for en samtale rundt hvordan AGERI kan bistå

Det koster med ledelsesutfordringer

Gallup tegner et dystert bilde av en global engasjementskrise, der kun 21 % av ansatte globalt er engasjerte i jobben sin. I Europa er tallet enda lavere, med kun 13 % engasjement.

Dette er ikke et “mykt” organisasjonsproblem, men en økonomisk katastrofe. Lavt engasjement koster verdensøkonomien anslagsvis 8,9 milliarder dollar årlig, noe som tilsvarer nesten 9 % av globalt BNP. Dette tapet skyldes redusert produktivitet, høyere turnover og manglende innovasjon

LEDERE STÅR FOR 70% AV VARIASJONEN I ENGASJEMENT