For ledere som vil mer

Virksomheter vinner når mennesker får utvikle og bruke sitt fulle potensial i et miljø der de trives.

Det tror vi du vet allerede. Vi hjelper deg å komme dit.

Bla ned

Folk presterer fordi de vil. Ikke fordi de må.

AGERI hjelper ledere å frigjøre potensialet som tradisjonelle strukturer begrenser — gjennom kartlegging, rekruttering og lederutvikling bygget på tillit.

Snakk med oss Slik jobber vi ↓

Vår visjon

En verden der virksomheter vinner fordi mennesker får utvikle sitt fulle potensial — ikke til tross for det.

Thomas Nicolaisen, AGERI

Lederutvikling

Ledere som frigjør, ikke holder igjen.

Vi utvikler ledere som går fra brannslukking til en strategisk leder som ser prosesser i sammenheng og stoler på ansatte til å treffe beslutninger.

Våre ledere støtter og er trygge i sine beslutninger.

Kontakt oss
AGERI · Hjemmesideseksjon: Hvorfor kartlegging
Hvorfor kartlegging

Det dere leier oss for, koster dere mer å overse.

Ledere leier oss sjelden bare for «en rapport». De leier oss fordi de vil sove bedre om natten. Fordi de er lei av å gjette på hvorfor de beste slutter. Fordi de vil ha tall i hånden, ikke magefølelse, før neste styremøte. før neste styremøte. Det funksjonelle er enklere å tallfeste: lavere sykefravær, mindre turnover, høyere produktivitet, sterkere kundelojalitet.

Regneeksempel

En virksomhet med 100 ansatte og 800 000 kroner i snittlønn har en lønnssum på 80 millioner i året.

Når en virksomhet beveger seg fra lavt til høyt engasjement, viser Gallups Q12 metaanalyse av over 183 000 forretningsenheter dette potensialet:

01
+18%
Produktivitet
For en lønnssum på 80 millioner gir dette en frigjort kapasitet i størrelsesorden 14,4 millioner kroner i året.
Gallup Q12 metaanalyse (11. utgave)
02
+23%
Lønnsomhet
Forretningsenhetene med høyest engasjement har 23 prosent høyere lønnsomhet enn de med lavest.
Gallup Q12 metaanalyse
03
81%
Lavere sykefravær
De mest engasjerte teamene har dramatisk lavere fravær. Hver redusert sykedag sparer en SMB i snitt 3 000 til 4 000 kroner.
Gallup Q12 metaanalyse
04
+10%
Kundelojalitet
Engasjerte ansatte gir mer fornøyde kunder, høyere gjenkjøp og sterkere omdømme i markedet.
Gallup Q12 metaanalyse
14,4 mill. frigjort kapasitet i året
Bare produktivitetsløftet alene tilsvarer verdien av nær 18 ekstra årsverk. Uten å rekruttere én eneste ny.

Konteksten dere opererer i.

  • 21% er aktivt engasjert i jobben sin globalt.Gallup, State of the Global Workplace 2025
  • 13% er engasjerte i Europa, det laveste tallet i verden.Gallup, 2025
  • 9,6 bn USD i globalt produktivitetstap fra lavt engasjement, tilsvarende 9 prosent av globalt BNP.Gallup, 2025
  • 70% av variasjonen i et teams engasjement forklares av nærmeste leder.Gallup Q12 metaanalyse

Det dere ikke måler, er vanskelig å gjøre noe med. Vi gir dere et tydelig grunnlag for hvor virksomheten faktisk står, og hva som vil kunne gi gevinster.

Ta kontakt
Kilder Gallup, State of the Global Workplace 2025 og Q12 metaanalyse (11. utgave, 183 806 forretningsenheter, 2020). · Great Place To Work, European Workforce Study 2025: norsk arbeidskultur har høyest tillit i Europa, og høy tillit korrelerer med høyest produktivitet (BNP per arbeidstime). · AGERIs metodikk i Sett D bygger på UWES 9, validert for Norge av Nerstad, Richardsen og Martinussen (2010), og JDR modellen (Bakker og Demerouti).
AGERI – Aktuelt & Verdt å vite (Forslag 1)
Siste nytt

Aktuelt

Innsikt & refleksjon

Verdt å vite

Referanser

Translate »