AGERI tilbyr grundig kartlegging av team og kandidater for å styrke HR og organisasjonsutvikling, og skape motiverte og engasjerte team.
Kartlegging av team & engasjement
Er du redd for at de beste ansatte skal slutte? Ved å kartlegge engasjement og hva som gjør ansatte engasjerte kan du gjøre noe med det.
Engasjerte ansatte trives og leverer bedre resultater
Visste du at kun 2 av 10 ansatte er genuint engasjerte på jobb? Virksomheter med høyt engasjement er 23 prosent mer lønnsomme, har 81 prosent lavere sykefravær og betydelig lavere turnover enn de med lavt engasjement.
Vi kartlegger engasjement og motivasjon i hele organisasjonen — fra overordnet nivå ned til den enkelte ansatte. Det gir deg et presist bilde av om utfordringene er organisatoriske, kulturelle eller knyttet til enkeltpersoner.
Du får vite hva som mangler, og hva som skal til for at ansatte går fra å gjøre jobben sin — til å eie den.
Virksomheter vinner fordi mennesker får utvikle og bruke sitt fulle potensial i et miljø der de trives.
Styrker
Identifiserer hva som motiverer og kan brukes til talentutvikling. Vi skiller mellom om sterke karaktertrekk som kan bygges på og vi ser potensiell risikoadferd. Vi får den innsikten som trengs for å utvikle styrker og støtte opp for å unngå uønsket adferd.
Individuelt engasjement
Når vi ser hva som engasjerer ansatte kan vi gjøre noe med det. Vi bruker innsikten til å jobbe sammen med ledere med utviklingsplaner og endringer i ansvar og oppgaver. Mulighet for utvikling, at en leder bryr seg og trivsel er kjernen som skal til for å få engasjerte ansatte.
Uheldig adferd
Ved å identifisere potensiell risikoadferd kan vi støtte og utvikle ansatte. Det gir også innsikten som er nødvendig for å vurdere andre roller som kan passe bedre for den enkelte ansatte.
Synergiske team
Gode team består av personer med forskjellig bakgrunn og personlighet. Når vi vet hvilke personligheter som er i teamet i dag, kan vi bygge team med ansatte som har komplimentære personligheter. Til sammen får du et team som treffer bedre beslutninger.
Kartlegging av individuellt engasjement
Høyt sykefravær, lavt engasjement eller ansatte som ikke møter forventningene — det er sjelden tilfeldig. Bak tallene ligger individuelle behov som ikke blir sett. En individuell kartlegging gir deg som leder et konkret bilde av hva som driver den enkelte, og hva som mangler for at de skal yte sitt beste.
Engasjement og dynamikk
Individual overview
220 employees · sorted alphabetically
| Name | Fulfillment % | Wants development | Wants advancement | Wants to lead | Wants capable leader | Wants opinions valued | Wants recognition | Wants stable career | Wants appreciation | Work/life balance | Wants autonomy | Social opportunities | Wants frankness | Wants to be informed | Wants high pay | Wants diplomacy | Flexible work time | Quick pay increases | Personal help |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Anders Bakke | 100 | 9.0 | 9.0 | 7.6 | 8.7 | 8.0 | 9.9 | 3.4 | 0.6 | 4.0 | 4.2 | 7.0 | 4.5 | 5.0 | 2.8 | 6.2 | 3.0 | 1.0 | 2.0 |
| Ingrid Lunde | — | 9.0 | 7.0 | 6.0 | 5.9 | 9.5 | 6.6 | 9.6 | 2.0 | 8.0 | 7.0 | 9.4 | 7.9 | 6.0 | 6.7 | 9.5 | 1.0 | 0.0 | 0.0 |
| Bjørn Haugen | 100 | 9.0 | 10.0 | 3.8 | 5.0 | 3.0 | 4.0 | 7.0 | 4.0 | 6.0 | 4.3 | 8.0 | 5.2 | 5.0 | 2.8 | 4.2 | 7.0 | 1.0 | 0.0 |
| Marit Solberg | 86 | 9.0 | 10.0 | 9.6 | 7.3 | 8.0 | 9.9 | 7.2 | 9.0 | 6.0 | 4.9 | 4.5 | 9.6 | 8.0 | 8.0 | 9.4 | 1.0 | 0.0 | 0.0 |
| Kristoffer Dahl | 46 | 7.0 | 10.0 | 10.0 | 9.7 | 8.0 | 5.7 | 9.6 | 5.0 | 6.0 | 7.8 | 4.0 | 4.7 | 2.0 | 9.0 | 7.6 | 7.8 | 3.0 | 9.0 |
| Silje Moen | 80 | 10.0 | 8.0 | 4.9 | 7.6 | 7.0 | 5.8 | 9.9 | 6.0 | 5.0 | 4.3 | 2.0 | 2.8 | 9.0 | 5.7 | 7.2 | 3.0 | 4.0 | 0.0 |
| Hanne Eide | 46 | 8.0 | 7.0 | 8.3 | 4.0 | 8.6 | 9.6 | 6.0 | 5.0 | 2.0 | 9.4 | 1.0 | 9.0 | 5.0 | 7.8 | 4.9 | 10.0 | 0.0 | 8.0 |
| Torben Nygård | 100 | 10.0 | 7.0 | 5.3 | 6.6 | 6.0 | 9.9 | 5.4 | 5.0 | 4.0 | 9.2 | 9.0 | 3.1 | 8.0 | 2.9 | 6.7 | 4.0 | 2.0 | 3.0 |
| Kari Strand | 82 | 10.0 | 8.0 | 8.9 | 8.9 | 9.0 | 9.2 | 8.9 | 6.0 | 7.0 | 6.2 | 1.0 | 9.5 | 5.0 | 4.0 | 4.0 | 3.0 | 0.0 | 0.0 |
Showing 8 of 220 employees
Engasjementkartlegging for team og organisasjoner
Ta pulsen på engasjementet i virksomheten, se trender på teamnivå. Ved å avdekke medarbeidernes forventninger, i hvilken grad forventningene innfris, og atferd som støtter opp om hva ansatte søker kan du som leder rask komme med målrettet endring som skaper bedre engasjement.
Opinions
How you form and hold opinions, including how you deal with ambiguity.
Hvordan er dynamikken i teamet
For å lede et team godt må du forstå hvordan den enkelte håndterer meninger — både sine egne og andres. Kartet under gir deg denne oversikten, slik at du kan støtte samarbeidet og tildele roller der folk faktisk passer. I eksemplet er H, E og CF åpne for nye ideer, men søker mer trygghet. G er sikker i sine vurderinger, men tar sjeldnere inn andres perspektiver.
Er du usikker på om kartlegging av team og ansatte kan hjelpe dere?
Kontakt oss for en gratis kartlegging av organisasjonen.
