Kristine har en tverrfaglig profil med røtter i både finans, næringsutvikling og media. Hun drives av å utløse potensialet i mennesker og organisasjoner.
Kristine leverer på kommunikasjon, markedsføring og økonomi. Hun er utdannet Siviløkonom fra BI og har en bachelor i journalistikk fra OsloMet.
Hun er tidligere reporter for TV 2 og har erfaring fra jobb i finansbransjen, med gründere og næringsutvikling, i tillegg til prosjektledelse av eventer, kommunikasjon og markedsføring på digitale flater.
Hvorfor krever 91 % av ansatte utvikling i 2026? Lær hvordan Ageri transformerer SMB-bedrifter gjennom blekksprut-modellen, tillit, eierskap, engasjement og Beyond Budgeting. En rapport om ROI på Employee Experience og strategisk vekst.
Når personer fra forskjellige kulturer samarbeider skapes ofte misforståelser som kan få konsekvenser for samarbeidet. Denne artikkelen prøver å belyse de mest vanlige fellene ved flerkulturell kommunikasjon
En moderne leder bli ekspert i ledelse i en verden i endring hvor kunder endrer sine ønsker. Ledelse må ha en moderne ledelsesfilosofi ta hensyn til for at virksomheten skal bli effektiv og lønnsom?
Den underliggende antakelsen bak tradisjonelle insentiver er hentet fra atferdspsykologi: atferd som belønnes, vil gjentas. Mens denne logikken kan ha en viss gyldighet for enkle, repeterende oppgaver, viser tiår med forskning at den er utilstrekkelig og ofte direkte skadelig når den anvendes på komplekst kunnskapsarbeid.Vi må vekk fra gå insentiver for å gjøre en oppgave bedre og over til å gi insentiver til å ta eierskap av kundeopplevelser som en gruppe.
