Aktuelt
12/03/2026
Ingen kommentarer
Meny
Meny
Hvorfor krever 91 % av ansatte utvikling i 2026? Lær hvordan Ageri transformerer SMB-bedrifter gjennom blekksprut-modellen, tillit, eierskap, engasjement og Beyond Budgeting. En rapport om ROI på Employee Experience og strategisk vekst.
Når personer fra forskjellige kulturer samarbeider skapes ofte misforståelser som kan få konsekvenser for samarbeidet. Denne artikkelen prøver å belyse de mest vanlige fellene ved flerkulturell kommunikasjon
En moderne leder bli ekspert i ledelse i en verden i endring hvor kunder endrer sine ønsker. Ledelse må ha en moderne ledelsesfilosofi ta hensyn til for at virksomheten skal bli effektiv og lønnsom?
Den underliggende antakelsen bak tradisjonelle insentiver er hentet fra atferdspsykologi: atferd som belønnes, vil gjentas. Mens denne logikken kan ha en viss gyldighet for enkle, repeterende oppgaver, viser tiår med forskning at den er utilstrekkelig og ofte direkte skadelig når den anvendes på komplekst kunnskapsarbeid.Vi må vekk fra gå insentiver for å gjøre en oppgave bedre og over til å gi insentiver til å ta eierskap av kundeopplevelser som en gruppe.
Gammeldags byråkrati er en bremsekloss som koster 8.9 billioner dollar globalt i tapt engasjement. Denne artikkelen viser deg hvordan du erstatter rigid kontroll med en ny verktøykasse – Psykologisk trygghet, autonomi og tillit, engasjement og eierskap av kundetilfredshet.
Høyt engasjement gir bedre enn gjennomsnittlige prestasjoner. I Norge har vi gode ledere, en god kultur, men mangler gode muligheter for utvikling av karrieren til ansatte.
Moderne organisasjoner har lenge stått ved et veiskille. De tradisjonelle styringsmodellene, som i generasjoner har vært ansett som ryggraden iforretningsdrift, viser seg nå å være et hinder for vekst. Beyond Budgeting erstatter rigide prosesser, et negativt menneskesyn og erstatter det med autonomi, flate strukturer, psykologisk trygghet, kundeorientering og relative mål.
Når Norge innfører EU-direktiv om lønnsåpenhet blir det blir viktig å kunne vise til objektivt hvordan en ansatts lønn er bestemt og hvilke kriterier som ligger til grunn.
Et nytt EU-direktiv om lønnsåpenhet kan endre lønnspraksisen til mange selskaper dersom Norge tilpasser seg EU regelverket, noe som er høyst vanlig. Den store endringer gjør at alle ansatte har
AGERI får tilstedeværelse i Oslo fra 12. februar. Vi skal holde til i Nedre Slottsgate 8. Med kontor sentralt i Oslo sentrum skal vi kunne yte bedre service til våre kunder i og rundt Oslo.
Vi har gleden av å invitere deg til et spennende seminar som setter fokus på hvordan engasjement og fleksibilitet kan drive moderne ledelse uten budsjetter. I en verden i stadig
