Når personer fra forskjellige kulturer samarbeider skapes ofte misforståelser som kan få konsekvenser for samarbeidet. Denne artikkelen prøver å belyse de mest vanlige fellene ved flerkulturell kommunikasjon
En moderne leder bli ekspert i ledelse i en verden i endring hvor kunder endrer sine ønsker. Ledelse må ha en moderne ledelsesfilosofi ta hensyn til for at virksomheten skal bli effektiv og lønnsom?
Den underliggende antakelsen bak tradisjonelle insentiver er hentet fra atferdspsykologi: atferd som belønnes, vil gjentas. Mens denne logikken kan ha en viss gyldighet for enkle, repeterende oppgaver, viser tiår med forskning at den er utilstrekkelig og ofte direkte skadelig når den anvendes på komplekst kunnskapsarbeid.Vi må vekk fra gå insentiver for å gjøre en oppgave bedre og over til å gi insentiver til å ta eierskap av kundeopplevelser som en gruppe.
Gammeldags byråkrati er en bremsekloss som koster 8.9 billioner dollar globalt i tapt engasjement. Denne artikkelen viser deg hvordan du erstatter rigid kontroll med en ny verktøykasse – Psykologisk trygghet, autonomi og tillit, engasjement og eierskap av kundetilfredshet.
Høyt engasjement gir bedre enn gjennomsnittlige prestasjoner. I Norge har vi gode ledere, en god kultur, men mangler gode muligheter for utvikling av karrieren til ansatte.
Moderne organisasjoner har lenge stått ved et veiskille. De tradisjonelle styringsmodellene, som i generasjoner har vært ansett som ryggraden iforretningsdrift, viser seg nå å være et hinder for vekst. Beyond Budgeting erstatter rigide prosesser, et negativt menneskesyn og erstatter det med autonomi, flate strukturer, psykologisk trygghet, kundeorientering og relative mål.
Når Norge innfører EU-direktiv om lønnsåpenhet blir det blir viktig å kunne vise til objektivt hvordan en ansatts lønn er bestemt og hvilke kriterier som ligger til grunn.
En god ESG strategi er en indirekte indikasjon på god ledelse. Det er også slik at investering i ESG tiltak stadig presses frem av kunder, interessenter og eiere
Å investere i engasjement er å investere i selve kjernevirksomheten. Organisasjoner med høyt engasjement er ikke bare hyggeligere arbeidsplasser; de er beviselig mer lønnsomme, produktive og innovative.
Å investere i engasjement er å investere i selve kjernevirksomheten. Organisasjoner med høyt engasjement er ikke bare hyggeligere arbeidsplasser; de er beviselig mer lønnsomme, produktive og innovative.
